#Contrôle de gestion
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Améliorer le dispositif de pilotage des frais
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Optimiser le pilotage des frais
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Quels outils pour la modélisation budgétaire ?
La modélisation budgétaire au sein des directions financières des entreprises d’assurance représente un enjeu clé. Elle permet de définir les objectifs stratégiques et d’en assurer le suivi. Les problématiques liées à la modélisation budgétaire ont fortement évolué : les dirigeants souhaitent désormais disposer de plusieurs jeux de simulation simultanément…
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Comment faciliter la mise en oeuvre de la méthode ABC ?
L’apport de la méthode ABC Une exigence réglementaire spécifique aux acteurs de l’assurance La répartition des charges grâce à la méthode ABC est avant tout une nécessité pour les assureurs car elle leur permet de répondre aux exigences réglementaires des normes French GAAP, Solvabilité II et IFRS 17. Les normes comptables françaises ou French GAAP imposent…
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Réussir son automatisation budgétaire en Assurance
Les facteurs clés de succès 1- Assurer une transformation opérationnelle du CDG budgétaire Pour s’assurer de la réussite d’une automatisation budgétaire, il est primordial de l’inscrire dans le cadre de la transformation opérationnelle du Contrôle de gestion. * Renforcer l’efficacité opérationnelle du contrôle de gestion budgétaire Les possibilités offertes…
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Améliorer le dispositif de pilotage de la performance
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Comment sécuriser les données de la construction budgétaire Assurance ?
Au cœur de la planification et du suivi de la stratégie de l’entreprise, la construction budgétaire est aussi une période critique qui implique les différents départements de la Direction Financière, de la Direction Technique, ou encore de la Direction des Investissements. Dans le secteur de l’Assurance, les évolutions réglementaires (délais de clôture), financières…
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Structurer les processus du contrôle de gestion technique
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Animer le processus budgétaire et superviser les re-prévisions en méthode ABC
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Préserver la rentabilité face à la faiblesse durable des taux d’intérêt
Depuis la crise de 2008 et sous l’impulsion des banques centrales, le monde de l’assurance vit dans un environnement de taux durablement bas, qui remet en question la structure de rentabilité des assureurs. Pour préserver leurs marges, les acteurs du secteur ont misé sur les segments les plus rentables de l’assurance vie mais aussi actionné les leviers de leur rentabilité…
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Refondre les reportings du contrôle de gestion en IARD et Vie
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Accompagner la production et l’amélioration des reportings en Contrôle de Gestion