Mission
Optimiser les processus de la comptabilité et assurer la conduite du changement dans un contexte de fusion récente et de transition du management.
Actions menées
- Mission en dispositif de trois consultants
- Réunion de lancement auprès des équipes comptables et cadrage de la mission
- Audit organisationnel et cartographie des processus comptables
- Matrice des compétences de collaborateurs
- Identification des points d’amélioration
- Pilotage de la mise à jour de la documentation et des outils de management
Enseignement
« La connaissance fine des tâches et missions de l’équipe et la capacité à contribuer aux travaux opérationnels ont constitué un vrai plus dans la conduite du changement. »
